奏响“奋战45天保供台湾”的华彩乐章
中国石化催化剂有限公司长岭分公司贯彻落实“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动要求，在疫情期间，迎难而上，扎实推进，按期保质向台湾中油股份有限公司供给渣油加氢剂。截止3月底，吨货物已全部装船驶离上海港前往台湾基隆海港。本次台湾订单量大，原定生产周期短，在部门与生产车间通力合作下，45天内顺利完成生产保供任务。
长岭分公司职能部门
长岭分公司业务执行部作为产销衔接关键角色，前期与生产管理部积极沟通，获取一线生产进度；公司采购板块追踪原材料供应实时进度，与质量部多次沟通，按照客户反馈意见落实包装细节；安全环保板块切实落实疫情防控工作，及时进行厂区消杀与人员健康监测保障环境、人员与货物的安全；销售支持板块紧盯货物装车现场，一边跟进生产进度，一边抓紧提前发货，及时将最新情况反馈至催化剂公司，联系调整既定船期，确保周期内完成渣油加氢剂生产并顺利出厂。
长岭分公司生产车间
宏图新启，惟有“干”字当头，“实”字托底。走进负责此次台湾剂生产的云溪加氢车间加氢装置西大门，抬头就可以看到高高挂在厂房上的15个大字“奋战45天完成台湾渣油剂生产保供”，它时刻在提醒着加氢所有员工行程万里，不忘初心。
接到生产任务后，云溪加氢车间立刻成立台湾剂生产小组，从管理层到基层，从源头到成品，每一个细节和每一步工序，都有专人负责。小组紧紧围绕任务要求，严守质量这条生命线。成品班组的老师傅主动要求到班组跟班倒，每个重要的数据都实时记录，产品的条长和细粉情况都仔细分析，每一个吨包都精心检查，并及时拍图片发至车间管理群，车间工艺组二十四小时待命指导生产和调整参数。哪里有问题，就在哪里解决！办法总比困难多。
由于台湾剂对灼减要求非常严格，产品运输又要跨越台湾海峡，成品包装袋成了摆在车间面前的拦路虎。技术员立刻行动，主动联系厂家研讨商定最佳包装方案，打破常规，勇于挑战，最终确定采用吨包袋内锡箔纸的包装方案。
车间从未操作过锡箔纸包装，将这一包装流程，从弄清楚到娴熟上手车间费了一番心思。车间工会主席联合倒班班长自费买来锡箔纸封装机进行试验，锡箔纸温度高了易烫坏，温度低了烫不好，烫了一遍又一遍，才摸索出度这一最佳烫熨温度。锡箔纸吨包袋包装也是个问题，成品一放料就把锡箔纸折在一起，非常容易破，破一个直接损失就是元，必须谨慎对待。
为解决锡箔纸放料易破损问题，加氢二班李超生，守在吨包机的边上，用心观察装料时每一个锡箔纸吨包袋内部变化规律，发现问题解决问题，通过整整12小时的反复摸索，总结了一套锡箔纸吨包袋的包装袋流程操作方法“一提二挂三吹四振袋”，此后吨包袋再无破损。
整装待发
3月22日凌晨两点半，转运车辆先到达两剂联合车间装车，三点四十分到达云溪一期装车。
化工库车间值班人员徐伟不惧夜晚“倒春寒”，守在现场做好装包入库工作。
3月22日早上六点二十三分，相关人员到场，验收、出厂，叉车到岗装车。
3月22日上午9点11时，台湾剂装好出厂。
此“情”隔山海，山海亦可平。催化剂长岭分公司45天攻坚克难，在做好疫情防控的同时，高质量地完成了台湾渣油加氢剂的供给，彰显了催化剂公司致力于加强经营管理，生产组织、加工流程、装置操作，全面提升生产线制造能力和核心装置“安稳长满优”运行水平。
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长岭分公司付亘刘荷婷李超生龚俊韬
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长岭分公司刘荷婷胡家炜
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